Johanniter Dezember 2023

Johanniter / Dezember 2023 / In Aktion 7 Klima – Um die Schöpfung zu bewahren, wollen wir bis 2028 effektiv klimaneutral sein. Dafür streben wir einen Dreiklang aus Vermeidung, Reduktion und Kompensation an. Gesellschaft – Die Achtung und Förderung der Menschenrechte ist ein zentraler Grundsatz unseres Handelns. Wir sind uns unserer gesellschaftlichen Ver- antwortung sowohl in unserem Kerngeschäft als auch entlang unserer (globalen) Lieferketten bewusst. Kosten – Wir streben ein nach- haltiges Kostenmanagement an. Dafür identifizieren wir externe gesellschaftliche und umweltbezogene Kosten und versuchen, diese zu vermeiden. Kundinnen und Kunden – Wir erfassen die Bedarfe und die Zufriedenheit unserer Kundin- nen und Kunden kontinuierlich. Wir informieren bedarfsgerecht und transparent über unsere Produkte und Leistungen. Mitarbeitende – Wir setzen uns zum Ziel, die Vielfalt der Gesell- schaft auf allen Ebenen unserer Organisation abzubilden und gesellschaftlich diskriminierte Gruppen zu fördern. Management – Von 2024 an berichten wir jährlich am Deutschen Nachhaltigkeitsko- dex (DNK) orientiert ausführlich und transparent über unsere Nachhaltigkeit. So machen wir Erfolge sichtbar und kommen gesetzlichen Vorgaben nach. Unsere Handlungsfelder leisten immer mehr Verbände mit eigenen Photovoltaikanlagen einen Beitrag zum Klimaschutz – und sparen so mittel- und langfristig massiv Energiekosten ein. Fuhrpark 2.0 / Überprüft und sukzessive verändert wird auch der große Fuhrpark der Johanniter. In den Einsatzbereichen der Notfallrettung sowie im Bevölke - rungs- und Katastrophenschutz gibt es zwar noch keine serienreifen und technisch zuverlässigen Fahrzeuge mit alternativen Antrieben. Wo aber täglich kalkulierbare Strecken zurückgelegt werden, setzen die Johanniter, wie bei der ambulanten Pflege in Zwickau, schon seit 2017 auf Elektromo - bilität. „Hier müssen und können wir weiter ansetzen”, so Thomas Mähnert. „Deshalb haben wir in unserem Fachforum entschie - den, insbesondere bei unseren Klein- und Mittelklassewagen einen schnellen Umstieg auf klimafreundliche E-Autos anzustreben. Zudem wollen wir zukünftig auf vollelektri - sche Dienstwagen und bei Geschäftsreisen wo immer möglich auf die Bahn setzen.” Neben diesen großen Stellschrauben wird mit zahlreichen anderen Projekten an der nachhaltigen Zukunft der JUH gearbei - tet: Kita-Projekte für mehr Artenvielfalt, ein Zuschuss zum Deutschlandticket oder die Nutzung des „Blauen Engels” für alle Print-Veröffentlichungen – wie auch bei diesem Heft. Zahlreiche ehrenamtliche und hauptamtliche Mitarbeitende geben dem Thema durch ihr Engagement zudem noch mehr Schwung mit. So entstehen überall in der JUH freiwillige Nachhaltigkeits-AGs, Wildblumenwiesen werden angelegt und durch Spendenläufe sammeln die Johan - niter Gelder für den guten Zweck. Der Nachhaltigkeitsreferent Marco Lehmann ist sich daher sicher: „Wir haben einen wei - ten, aber lohnenswerten Weg vor uns. Und durch das starke Commitment der Füh - rungsebene und die breite Unterstützung für das Thema durch die Mitarbeiterschaft bin ich davon überzeugt, dass wir unsere ambitionierten Ziele gemeinsam erreichen werden!” / Wolfgang Brenner In sechs Bereichen haben wir für uns Ziele definiert, die wir erreichen möchten. Einige Auszüge stellen wir hier exemplarisch vor: